Công nghiệp 3.5: Kinh nghiệm từ Đài Loan (Trung Quốc) và hàm ý chính sách cho Việt Nam
Từ khóa:
chính sách công nghiệp, chuyển đổi số, Công nghiệp 3.5, doanh nghiệp nhỏ và vừa, Đài Loan (Trung Quốc), đổi mới sáng tạo, trung tâm hỗ trợ công nghệTóm tắt
Bài báo phân tích mô hình Công nghiệp 3.5 tại Đài Loan (Trung Quốc) như một bước đệm chiến lược giữa Công nghiệp 3.0 và 4.0, được thiết kế nhằm giải quyết các hạn chế về nguồn lực của doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs). Nghiên cứu tập trung làm rõ bối cảnh ra đời của Công nghiệp 3.5, các trụ cột chính sách cốt lõi, vai trò trung tâm của SMEs, cũng như cơ chế phối hợp giữa chính phủ, các viện nghiên cứu và doanh nghiệp (DN) trong quá trình triển khai thực tiễn. Trên cơ sở phân tích kinh nghiệm của Đài Loan (Trung Quốc), bài báo rút ra những bài học quan trọng cho Việt Nam - một nền kinh tế có cơ cấu DN tương đồng, nơi SMEs chiếm đa số nhưng còn hạn chế về hạ tầng số, chất lượng nguồn nhân lực và năng lực đổi mới sáng tạo. Các hàm ý chính sách được đề xuất theo hướng áp dụng có chọn lọc mô hình Công nghiệp 3.5, ưu tiên các ngành có lợi thế cạnh tranh và khả năng lan tỏa, đồng thời thúc đẩy hình thành các cụm công nghiệp và cơ chế liên kết chặt chẽ giữa DN, viện nghiên cứu và chính quyền địa phương. Kết quả nghiên cứu cho thấy, Công nghiệp 3.5 có thể trở thành một lộ trình khả thi, thực tiễn và bền vững, giúp Việt Nam nâng cấp năng lực công nghiệp, cải thiện năng suất và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu trong giai đoạn chuyển đổi số.
DOI:
https://doi.org/10.31276/VJST.2025.3702Chỉ số phân loại
5.2, 5.12, 5.13
Tải xuống
Đã xuất bản
Ngày nhận bài 27/10/2025; ngày chuyển phản biện 30/10/2025; ngày nhận phản biện 20/11/2025; ngày chấp nhận đăng 25/11/2025

